A Conceitto, indústria do setor de construção civil com foco na fabricação de smart walls no Brasil, tinha um grande desafio: um layout que atendesse à suas necessidades na nova fábrica, que está sendo construída em Santo Antônio da Posse/SP.
Para o desenvolvimento deste projeto, utilizando o mapeamento de fluxo de valor, a Staufen identificou os desperdícios e as oportunidades de melhoria e desenvolveu um estado futuro para o processo. Depois, o projeto utilizou a metodologia dos 3Ps (Processo de Preparação da Produção), que consiste consiste em um grupo multidisciplinar responsável por desenhar processos e soluções a partir dos princípios Lean. O método, em conjunto com o estado futuro desenhado, levou por fim à escolha da melhor solução a partir de diversas opções desenvolvidas pela equipe.
Confira o depoimento de Eduardo Curado, diretor industrial da Conceitto:
“O processo foi bem planejado e organizado. Esta foi a primeira vez que realizamos uma alteração tão representativa em nossa empresa de uma só vez. Contratamos a Staufen esperando um projeto que conseguisse dar conta de algo tão grande para nós. E o resultado foi excelente! A equipe apresentou não só muito conhecimento técnico, mas também ferramentas e metodologias científicas, o que nos deu ainda mais confiabilidade no processo.
Esperávamos receber o projeto pronto, ou seja, que nossa participação seria apenas no fornecimento de informações sobre nosso processo. Entretanto, nosso time participou ativamente de todas as fases, uma vez que a Staufen forneceu as ferramentas e nos conduziu de forma excepcional, fomentando um desenvolvimento ainda maior, o que foi essencial para amadurecimento das ideias, engajamento e comprometimento dos nossos colaboradores.
A preocupação com questão da saúde também foi uma premissa importante para a execução deste trabalho. Apesar das limitações impostas pelo momento atual de pandemia, a equipe da Staufen já estava preparada para as dificuldades que seriam enfrentadas, tendo os protocolos determinados para a realização das atividades – como as reuniões online e o uso de todos os equipamentos de proteção em campo -, e com isso conseguiram realizar um ótimo trabalho, dentro dos prazos. Mais do que atendidas, nossas expectativas foram superadas e os principais resultados que conseguimos enxergar é o engajamento e otimismo do nosso time, bem como a confiança na implementação do projeto“.
