Entre os dias 21 a 25 de janeiro, o consultor Nilton Marchiori, da STAUFEN.Táktica, trabalhou em conjunto com a equipe de Lean e da produção da SAUR, com o intuito de dar continuidade ao plano de expansão do projeto Lean com a implementação do Shop floor Management (SFM) a toda a manufatura da empresa.
Após o sucesso do Projeto Piloto de Lean implementado no ano passado, o desafio agora é estender a mesma proposta a mais sete departamentos: Corte Geral, Solda Agrícola, Industrial, Florestal e de Docas, Pintura 1 e Pintura 3. Durante a consultoria, os times construiram seus quadros de gestao SFM, passaram por treinamentos para sua utilização e praticaram suas novas rotinas com coach do consultor.
Benefícios do Shop floor Management
O Shop floor Management é um conjunto de ferramentas de melhoria na Liderança e na Organização que está à caminho de se tornar uma empresa Lean. Os métodos e ferramentas empregados têm como objetivo melhorar a interação entre gestores e colaboradores, pois estes são os responsáveis por promover a solução de problemas e a melhoria de processos.
O Shop floor Management é capaz de conectar as melhorias necessárias com os objetivos da planta e capacitar o time de liderança e multiplicadores, além de reduzir os desperdícios e custos operacionais – uma vez que detecta desvios rapidamente e propõe soluções imediatas. A metodologia melhora a produtividade e a eficiencia do setor operacional, cria um sistema de gestão do dia a dia para os lideres operacionais, implementa um sistema de comunicação regular e visualização dos principais indicadores produtivos e cria um processo estruturado de análise e solução de problemas.
Por meio de visualização transparente, compreensão e gestão, a identificação antecipada de necessidades de ação e a rapidez na solução de problemas podem ser alcançadas todos os dias com um esforço mínimo.
