O Kata tem como principal objetivo estabelecer, pela prática rotineira, o método científico aplicado à solução de problemas e melhoria contínua.
Dois elementos fundamentais compõe o modelo:
O Kata de Melhoria, que proporciona rotinas, em base diária, para o colaborador superar os obstáculos no caminho de atingir uma determinada condição alvo, através de experimentos planejados.
O Kata de Coaching, praticado pelo gestor imediato, com rotinas que visam suportar o colaborador na execução do Kata de Melhoria, fornecendo o necessário feedback, que garante reflexão e aprendizado.
O conjunto destas práticas quebra o paradigma de “algumas mentes pensantes e uma massa executora” para um modelo de “multiplicação da massa pensante”, proporcionando melhoria de competitividade e sustentabilidade dos conceitos Lean, a longo prazo. É o líder cumprindo um de seus papéis fundamentais que é o desenvolvimento de seus colaboradores.
Venha conferir no Fórum de práticas de Kata, no dia 22 de maio, como estas práticas podem revolucionar a forma atual de desenvolvimento da capacidade dos colaboradores.
Participe do nosso FÓRUM DE PRÁTICAS DE KATA
22 de maio, na ZF do Brasil, em São Bernardo do Campo – SP
Mais informações e inscrições:
contato@staufen-taktica.com.br
(19) 3262-0011
