Modelos e práticas que alavancam a redução de custos e o aumento da produtividade foram debatidos durante os dois dias de conferência internacional em Lean promovida pela Staufen Táktica, em outubro.
A “Competitividade é o desafio. Transformação Lean é o caminho” foi o tema do Best Practice Day no Brasil. O evento de sucesso na Europa contou com palestras internacionais e de executivos, apontando casos Lean de empresas Best Practices.
No dia 07 de outubro, a programação esteve dedicada aos workshops de aprofundamento. Uma oportunidade dos participantes escolherem por temas direcionados para desenvolver habilidades e potenciais de melhoria contínua.
O workshop Liderança Lean foi ministrado pelo convidado internacional, Dr Jeffrey Liker, da Universidade de Michigan, com o apoio de Wilhelm Goschy, executive board da Staufen AG, e Nathalia Yamanaka, project consultant da Staufen Táktica.
O treinamento abordou como é possível atingir e sustentar a excelência desenvolvendo todos os colaboradores da empresa, começando pela gestão. Com a apresentação de ferramentas e comportamentos, que auxiliam a liderança operacional, os participantes acompanharam o novo modelo de gestão Lean apresentado por Jeffrey Liker.
Liker explicou durante o workshop que existe um modelo de liderança ideal para alcançar as melhorias necessárias e questionar os problemas, sem intimidar as pessoas, sendo importante questionar o processo e não a pessoa. “No desenvolvimento de líderes é importante um padrão de trabalho, uma rotina de ir até o chão de fábrica e verificar o problema, checar o processo”.
Para Nathalia Yamanaka o workshop ilustrou muito bem com a parte teórica e prática, como a liderança deve agir, quais devem ser seus hábitos e aprendizado ao longo da transformação Lean. Os líderes devem dominar muito bem rotinas de melhoria para depois estarem aptos a desenvolverem seus colaboradores a solucionar um obstáculo de cada vez através de ciclos rápidos de melhoria (PDCA).
Durante o workshop, Liker fez algumas rodadas exercendo o papel de líder coach e de mentor para garantir o aprendizado de todos os participantes ilustrando a importância de praticar uma rotina consistente de desenvolvimento dos colaboradores suportando kaizens diários.
Liker finalizou o dia salientando como deve ser realizado o desdobramento de metas da empresa de uma forma que todos, até o nível dos operadores, consigam enxergar como pequenas melhorias em sua rotina diária, colaboram para a estratégica da direção se concretizar. Saiba mais sobre o evento em www.best-practice-day.com.br
