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A indústria automotiva está enfrentando uma tremenda mudança que está causando preocupação em muitas empresas. A atual incerteza no setor também é confirmada pelo estudo “Succes in Change”, realizado pela STAUFEN. Foram entrevistados mais de 400 altos executivos de empresas alemãs, incluindo cerca de 70 da indústria automotiva.

Köngen – Os líderes corporativos da Alemanha tomaram uma decisão clara: quem planeja grandes projetos de mudança, transformação ou digitalização não pode ignorar os especialistas em Lean Management da Staufen AG. Porque apenas aqueles que têm seus processos sob controle – da compra à produção, à administração e às vendas – podem dominar a mudança necessária. Estes são os resultados do renomado estudo da indústria “Hidden Champions 2020/21”, preparado pela Wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung, liderado pelo Prof. Dietmar Fink, no qual mais de 700 executivos das principais empresas e médias empresas da Alemanha foram entrevistados

Köngen – The backbone of the German economy cannot react quickly enough to weak economic phases or game changers. Around half of mechanical engineering companies are slowed down by static processes, business consultancy Staufen found in a study. In view of a declining order intake, savings potential should now be leveraged and efficiency increases implemented.

Muitas transformações e iniciativas Lean são bem-sucedidas, mas nem todas são sustentáveis. As empresas ganham prêmios de excelência operacional, mas depois retrocedem. Por que isso acontece?

Köngen – Germany’s corporate leaders have made a clear decision: Anyone planning larger change, transformation or digitization projects cannot ignore the Lean Management experts from Staufen AG. Because only those who have their processes under control – from purchasing to production to administration and sales – can master the necessary change. These are the results of the renowned industry study “Hidden Champions 2020/21″prepared by the Wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung, spearheaded by Prof. Dietmar Fink, in which more than 700 executives of Germany’s leading major corporations and medium-sized businesses were surveyed.

Efficiency in processes, combined with the technology implementation, ensures increased to performance and competitiveness in an industry facing major challenges in Brazil

Especially in times of constant change, supporting executives in a targeted manner is crucial for success. Consequently, 37 percent of German companies have already firmly established coaching and supervision as part of their leadership development. 41 percent of companies plan to implement such instruments in the future or are currently being developed. These are the results of the “Success in Change” study. Management consultancy Staufen interviewed more than 400 top executives from German companies for this study.

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Segundo estudo, que ouviu mais de 300 indústrias, o índice de digitalização das fábricas alemãs continua a crescer.