Insights

With the financial year of 2015, Staufen AG continued its ongoing progress along the path to growth. For the first time in the company’s history, revenue climbed to around 50 million euros. Meanwhile, behind this success, there are 220 employees across three continents – an impressive 10 percent increase in the past year alone.

Modelos e práticas que alavancam a redução de custos e o aumento da produtividade foram debatidos durante os dois dias de conferência internacional em Lean promovida pela Staufen Táktica, em outubro. A “Competitividade é o desafio. Transformação Lean é o caminho” foi o tema do Best Practice Day no Brasil. O evento de sucesso na Europa contou com palestras internacionais e de executivos, apontando casos de empresas renomadas. No dia 07 de outubro, a programação esteve dedicada aos workshops de aprofundamento. O workshop Desenvolvimento Lean de Produtos foi ministrado por Dr. Andreas Romberg, diretor da Unidade de Negócios da Staufen Ag e Fábio Ramos Silva, gerente senior da Staufen Táktica. Na oportunidade, eles abordaram, de maneira clara e prática, o que é e como aplicar um modelo de sucesso de Lean na Engenharia de Produtos, focando em sete grandes áreas de atuação: estratégia, inovação, gestão da tecnologia, organização orientada ao fluxo de valor, gerenciamento de projetos, liderança e comunicação, e por fim, elementos Lean em projetos de produtos. “O participante conseguiu capturar de maneira rápida e prática as principais boas práticas que garantem sucesso no desenvolvimento do produto, em todo seu ciclo, desde a engenharia até a fase de produção. Princípios Lean, métodos e abordagens específicas são necessários para que o ciclo de desenvolvimento seja eficiente e para que as decisões tomadas nas etapas de desenvolvimento apresentem benefícios para toda a organização”, destacou a Fábio Silva.