Aprenda fazendo

Foi pensando na abordagem de “learning company” que a Toyota, já há muitas décadas, adota o modelo de treinamento “on the job”, em que se aprende fazendo. Isso gera uma responsabilidade grande aos líderes como formadores de profissionais e de novos líderes. Ao aplicar a metodologia Lean na empresa, o RH também pode auxiliar na gestão das metas, para que cada equipe saiba claramente o que se espera dela, como será a prática, qual o cronograma de atividades, quais os resultados esperados, quais desperdícios devem ser evitados, e qual a recompensa e reconhecimento ao atingir a meta. Isso colabora na estabilização do ambiente de trabalho e na manutenção de um bom clima organizacional.

Por meio de sistemas que mensurem os resultados das melhorias implementadas em cada departamento, com a finalidade de reconhecer as pessoas, é possível monitorar o aumento da produtividade de cada colaborador.

Agora que você já viu o que o Lean pode fazer pelo seu departamento de pessoas, que tal darmos juntos o primeiro passo para tornar os seus processos mais eficientes? Pensando em todas as atividades que você desempenha hoje e refletindo sobre o que o seu cliente – interno ou externo – reconhece como valor, quais são os maiores desperdícios na sua rotina?

Vou te dar um exemplo:

Você preenche o mesmo formulário diversas vezes, em diferentes sistemas?
Você precisa buscar informações dos colaboradores da empresa em diferentes locais?
Você precisa checar e validar estas informações diversas vezes?

Se você respondeu sim a qualquer uma das perguntas acima, está na hora de você aplicar o Lean no seu dia a dia.

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Uma nova liderança é necessária. E urgente.

Há muito tempo atras, li um artigo com um titulo muito interessante. „Less heroes, more farmers“, de James Womack. Entre outras coisas, ele deixava clara a necessidade de um novo perfil de liderança. O perfil “Lider Lean“. Mas o que exatamente quer dizer esse novo perfil? Traduzindo a expressão, sem levar ao pé da letra,…

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Baseado no artigo publicado por Tyson Ortiz e Jeffrey Liker, “Kata Practice for Scientific-Thinking Skill and Mindset“ Em certo sentido, o Toyota Kata inverte abordagens anteriores ao Lean, um campo que contém inúmeros livros, artigos e cursos que descrevem o que o pensamento Lean é ou o que um processo Lean parece ser. Esses recursos…

Como desenvolver a mentalidade e o pensamento científico de melhoria com o Toyota Kata – Parte 2

Baseado no artigo publicado por Tyson Ortiz e Jeffrey Liker, “Kata Practice for Scientific-Thinking Skill and Mindset“ Katas são rotinas que o aprendiz pratica para desenvolver habilidades, geralmente sob a orientação de um treinador experiente (coach). O conhecido filme Karate Kid contém exemplos famosos: “polir para dentro, polir para fora. Pintar o muro. Lixar o…

Trust is the key to lean success – The kanban method

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Liderança Lean: Uma Nova Perspectiva

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Liderança Lean no Shop floor Management

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Entenda como o Lean pode aumentar a eficiência da sua empresa

Você sabe o que é Lean?

Muita gente se engana quando diz que o grande objetivo do Lean é eliminar desperdícios… pode ser uma questão semântica, mas, na verdade o objetivo do Lean é, em primeiro lugar, satisfazer os clientes, e para isto é preciso entender muito bem o que é valor para eles.

Saiba como desperdícios pode afetar a eficiência da sua empresa

O que é desperdício?

Desperdício é tudo aquilo que não contribui para atender a necessidade do cliente.