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Suzano capacita líderes operacionais em Lean com apoio da Staufen
Empoderar os condutores na gestão de suas máquinas de produção de papel, capacitando-os a identificar melhorias e a solucionar problemas de forma estruturada. Com este intuito, a Suzano – referência global na fabricação de bioprodutos desenvolvidos a partir do cultivo de eucalipto – contou com o apoio da Staufen para promover, na planta de Suzano/SP, o Programa de Capacitação Lean para Lideranças Operacionais.
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When it comes to AI, smart data et al. many companies are still only spectators / Digital pioneers are already implementing the huge trends into specific projects – International Study “Digitalization 2020”
Köngen – The digital transformation of the economy is progressing worldwide. According to “Digitalization 2020”, an international study, many companies are especially convinced of the advantages of Artificial Intelligence (AI) and Machine Learning (ML). However, to date, only every fourth company has already implemented projects in the field of AI/ML as well. For this study, business consultancy Staufen together with experts from Staufen Digital Neonex, surveyed more than 1,100 companies. Participants came from Germany, USA, China, Brazil, Mexico, Switzerland, Italy, Poland, Hungary, Czech Republic, and Romania.
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Gerdau projeta retomada do mercado do aço no Brasil
Vice-presidente contou à Staufen que recuperação no segundo semestre foi impulsionada pela Transformação Digital e Cultural pela qual a Gerdau vem passando, com foco em gestão Lean e Ágil.
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9 dicas para aumentar sua eficiência em tempos de crise
Em um período de crise, mesmo o futuro próximo agora parece imprevisível para muitas empresas. O que está claro, porém, é que as empresas têm, no entanto, oportunidades reais de se prepararem para os próximos meses! Conversamos com o consultor da Staufen Andreas Müller e separamos para você 9 dicas para que você possa aumentar a eficiência da sua equipe em tempos de incerteza e instabilidade. Confira!
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Como Lean atua nas oscilações de demanda? Uma visão da conexão entre as operações e o mercado
Vivemos um cenário de demanda reprimida, com mix variado, restrições a grandes volumes, capacidade ociosa e com baixo potencial de investimentos. Coincidentemente este é o mesmo cenário que a Toyota vivia no pós-guerra quando o Sistema Toyota, que deu origem ao Lean Manufacturing, foi concebido. Não é uma história do passado, mas sim uma lição para o agora.
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Conheça o método por trás do Hoshin Kanri e como ter sucesso em seu desdobramento de estratégia
Metas de curto e longo prazo, fatores de sucesso e projetos de melhoria. Conheça o método Staufen por trás do Hoshin Kanri!
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Retomada à vista em 2021
Executivos de mais de dez setores contaram à Staufen quais seus desafios no curto e médio prazo para atravessar a crise causada pelo novo coronavírus e retomar o crescimento nos próximos meses
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Projeto de implementação do Shop floor Management da Staufen é referência na América Latina para multinacional japonesa fabricante de pneus
Com forte presença e atuação no Brasil, uma multinacional japonesa fabricante de pneus, que detém a marca Firestone, procurou a Staufen para a implementação das rotinas de Shop floor Management em uma de suas fábricas. E o resultado foi um grande sucesso!
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5 características que fazem de você um Líder Lean
Você tem o que precisa para ser um Líder Lean? Confira as 5 características que poder fazer a diferença na sua liderança!
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