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Que medidas sua empresa efetivamente adotou na relação com fornecedores e clientes durante a pandemia e que provavelmente serão mantidas quando tudo isso terminar?

Com foco na agregação de valor no processo de vendas, metodologia traz resultados comprovados como aumento de hit rate e redução de custos

O roadmap parece claro: conexões ruins, pouco ou nenhum padrão de home office, automação insuficiente nas cadeias de produção. A Covid-19 revelou os deficits digitais de vários países do mundo, mas ao mesmo tempo hoje aponta o caminho para o futuro.

Treinamentos estão disponível no formato padrão ou podem ser adaptados a diferentes necessidades

Como liderar a transformação digital? Minha equipe de liderança está realmente preparada para enfrentar a transformação digital, enquanto ainda luta pelos esforços de melhoria contínua? Como lidar com o medo dos meus funcionários em relação ao processo de digitalização? Qual será o papel dos líderes e funcionários em uma empresa digital? Estes são apenas alguns dos principais questionamentos dos gestores diante deste grande desafio.

A Conceitto, indústria do setor de construção civil com foco na fabricação de smart walls no Brasil, tinha um grande desafio: um layout que atendesse à suas necessidades na nova fábrica, que está sendo construída em Santo Antônio da Posse/SP.

In April 2020, a cooperation agreement was signed between SC&C Partner and Staufen AG. With this partnership we will further expand our services to the Czech Republic and Slovakia by benefiting from the synergies of the cooperation. SC&C Partner has a team with a lot of practical experience in applied Lean and Six Sigma as well as Statistical Data Processing at hand. Staufen contributes to the partnership especially with its experience and skills in Smart Manufacturing and Lean Leadership. Together we will offer our services to multinational and local companies across the region.

Tendências e ações nos negócios para a retomada

Muito mais que delegar tarefas, os Líderes Lean desenvolvem sua equipe, permitem que ela resolva os problemas e melhore os processos. Um líder só é bem-sucedido ao desenvolver as competências de resolução de problemas de seus liderados. O Líder Lean não deve estar no palco!